Streaming Deportivo: Un análisis sobre los problemas y como los espectadores interactúan.

El deporte para el streaming es un imán para atraer público y tener variedad en el catálogo. Se registra que el 41% de los deportes lo ven en streaming, su aumento en audiencia sigue creciendo con una media de 6,3 de visualización entre las personas de 15 a 35 años. El mercado global llegará a $87 000 millones de dólares para el 2028.

El streaming deportivo tiene un problema, grandes pujas con poco tiempo de contrato. La adquisición de estos contenidos deportivos se ha vuelto más complejo y caro, puesto que más de cuatro plataformas desean una misma liga o evento, lo que genera inflación en las propiedades deportivas más relevantes.  

Hablando de los contratos, estos han incrementado en los últimos años.

Liga / Evento	Antes	Ahora	Aumento
Liga 1 Perú	$6M por club	$10M por club	+66%
NFL USA	$7B por año	$10B por año	+40%
La Liga España	€600M por temporada	€990M por temporada	+65%
Premier League UK	£5.1B por 3 años	£5B por 3 años	Estable

Futbol Peruano – Liga 1

Antes (2022): Clubes como Alianza Lima, Universitario y Sporting Cristal recibían alrededor de 6 millones de dólares por derecho de transmisión.

Actual (Desde 2023): Con el nuevo contrato con 1190 Sport, dichos clubes reciben cerca de 10 millones de dólares. Además, los clubes que se sumaron al nuevo modelo recibieron un bono de $500,000 cada uno, un total de $40 millones fueron distribuidos entre los clubes en 2023. Con dicho contrato con la empresa 1190 Sport, represento un aumento del 66%.

La Liga – España

Antes (2015): Los derechos de transmisión valían 600 millones de euros.

Actual (Desde 2022): Los acuerdos con Movistar y DAZN alcanzó los 4.950 millones de euros por 5 años, es decir, 990 millones de euros por temporada.

Premier Legue – Inglaterra

Antes (2016): Los derechos costaban 5.100 millones de libras por 4 años.

Actual (Desde 2021): Se renovaron por 5.000 millones de libras, manteniendo el valor.

La NFL firmó un acuerdo multimillonario histórico con CSB, NBC, Fox Sport, ESPN/ABC y Amazon Prime Video. Firmaron un acuerdo de un total de 110.000 millones de dólares por 11 temporadas (2023-2033)

Cadena/Plataforma	Pago anual estimado	Contenido principal
CBS Sports	$2.000 millones	Partidos del domingo por la tarde + Paramoun+
NBC Sports	$2.000 millones	Sunday Nigy Football + Peacock
FOX Sports	$2.000 millones	Domingo por la tarde + Tubi
ESPN / ABC	$2,700 millones	Monday Night Football + ESPN+
Amazon Prime Video	$1.000 millones	Exclusividad del Thrusday Night Football

La clave para cobrar más, es que las ligas segmenten paquetes (territorio, formato y duración). Asegurando que el contenido este en todos lados y generando ingresos. El contrato de la NFL es un gran ejemplo de ello.

¿Por qué el contenido debe de estar en todos lados?

Los usuarios ya no son pasivos, exigen experiencias multiplataformas y multiformato, quieren ver lo que les interesa, cuando quieran y como quieren. No basta narraciones oficiales, siguen influencers, crean contenido, debaten y comparten.

No se trata de regalar contenido, sino de crear capas de acceso:

• Lo viral genera notoriedad.

• Lo exclusivo genera suscripciones.

• Lo interactivo genera fidelidad.

La clave de cobrar más está en dividir estratégicamente los derechos:

• Territorio: Adaptar narrativas y precios según cultura y poder adquisitivo.

• Formato: Desde transmisiones Premium hasta clips virales.

• Duración: Resúmenes hasta highlights.

  Resultado: Mayor cobertura, mayor ingreso.

Problema entre el espectador y las plataformas

El espectador quiere ver lo que le más le interesa, su equipo favorito por un valor razonable y si es posible en una misma plataforma.

49% de los espectadores afirman que encontrar contenido es más complicado debido a la variedad de servicios, cabe señalar que el 56% de los peruanos considera que pagar varias suscripciones les resulta demasiado costoso, muchos optan por compartir cuentas practica que las plataformas intentan reducir.

El hecho de que las empresas no quieran que compartas tus cuentas es porque distorsionan las métricas reales de usuarios activos versus usuarios de pago. Según estimaciones que compartamos la cuenta le genera un gasto a Netflix de 6000 millones de dólares anuales. La grande “N” roja paso de campañas como “El amor es compartir una contraseña” a restringir activamente el acceso compartido.

En resumen:

El aumento en las pujas por derechos deportivos responde a un mercado donde el contenido exclusivo no solo atrae audiencia, sino que sostiene el catálogo, fideliza usuarios y potencia el valor de la marca. Ligas como la NFL han adoptado modelos de segmentación estratégica, dividiendo sus derechos por territorio, formato y duración, lo que les permite adaptar narrativas y precios según el público, y monetizar a través de suscripciones, publicidad y licencias.

Además, el comportamiento del espectador ha evolucionado: Ya no se limita a ver el partido, sino que exige experiencias multiplataforma y multiformato. Esto obliga a las campañas a diseñar acceso –contenido viral, exclusivo e interactivo- que permita distribuir canales sin perder control ni valor, maximizando el alcance y rentabilidad.